Iedereen reist op een bepaalde manier naar zijn of haar werk. De meesten gaan met de auto of motor. Dit levert vooral voor autobestuurders de nodige problemen op, zoals files en parkeerproblemen. Motorrijders hebben daarentegen meer last van weersomstandigheden.

Met mijn idee kunnen we onze collega’s uit de auto en van de motor halen, waardoor we een stapje dichter bij duurzaamheid komen. Bovendien hoeven zij zich dan niet meer druk te maken over het weer en verkeer. in de nieuwe groene cao kan onze werkgever ons dan belonen met één verlofdag bij het behalen van bijvoorbeeld 10.000 calorieën die worden vastgelegd door een app.

Het overstappen van auto’s en motoren naar duurzamere vervoersmiddelen kan een aanzienlijke impact hebben.

Enkele mogelijke effecten:

1. Vermindering van de uitstoot van broeikasgassen: Auto’s en motoren stoten aanzienlijke hoeveelheden koolstofdioxide en andere broeikasgassen uit. Door over te stappen op wandelen en fietsen eventueel in combinatie met openbaar vervoer. kunnen we de uitstoot van deze gassen verminderen, wat bijdraagt aan onze strijd tegen klimaatverandering.
2. Verbetering van de luchtkwaliteit: De uitlaatgassen van auto’s en motoren dragen bij aan luchtvervuiling. Door minder gebruik te maken van  auto's en motoren kunnen we de luchtkwaliteit verbeteren, wat voordelen heeft voor de volksgezondheid.
3. Vermindering van files: Minder auto’s en motoren op de weg kunnen leiden tot minder verkeersopstoppingen, wat de reistijd kan verkorten en stress kan verminderen.
4. Besparing van kosten: Duurzame vervoersmiddelen kunnen op de lange termijn goedkoper zijn dan het bezit en onderhoud van een auto of motor.
5. Wij gaan meer bewegen: Veel duurzame vervoersmiddelen, zoals fietsen of lopen, bevorderen lichamelijke activiteit, wat zoals wij allemaal wel weten veel voordelen heeft voor onze gezondheid.

De haalbaarheid

1. Financiële haalbaarheid: De kosten voor het ontwikkelen of aanschaffen van een app en het onderhouden ervan moeten worden afgewogen tegen de voordelen. Daarnaast moet er rekening worden gehouden met de kosten van het aanbieden van extra vrije dagen als beloning.
2. Juridische en ethische overwegingen: Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de app voldoet aan alle privacy- en gegevensbeschermingswetten. Bovendien moet de app op een juiste manier worden gebruikt, waarbij de privacy en autonomie van onze collega's worden gerespecteerd.
3. Betrokkenheid van collega’s: Het succes van het idee hangt af van de bereidheid  om de app te gebruiken en actief deel te nemen aan het programma. 
4. Technische haalbaarheid: Er zijn al veel apps op de markt die fysieke activiteiten bijhouden, dus het zou technisch haalbaar moeten zijn om een dergelijke app te ontwikkelen of aan te passen voor deze specifieke doeleinden.

Originaliteit en Vernieuwing

Het idee is nieuw en origineel omdat het een unieke benadering biedt voor het bevorderen van duurzame mobiliteit. Terwijl veel bestaande oplossingen zich richten op het verbeteren van de infrastructuur of het aanbieden van financiële prikkels, richt mijn idee zich op het belonen van individueel gedrag en het bevorderen van gezondheid en welzijn. Het gebruik van een app om fysieke activiteiten bij te houden en werknemers te belonen met extra vrije dagen is een innovatieve manier om duurzaamheid te bevorderen. Bovendien kan dit idee gemakkelijk worden geïntegreerd in bestaande Cao-afspraken, omdat het zowel de belangen van de werknemers als die van het waterschap dient.

Wat er nodig is om dit idee verder te brengen

Om dit idee verder te brengen, zijn er een aantal stappen die we kunnen overwegen:

1. Marktonderzoek: Onderzoek naar bestaande apps die fysieke activiteiten bijhouden kan helpen om inzicht te krijgen in de mogelijkheden en beperkingen van deze technologie. Dit kan ook helpen bij het bepalen van de kosten en technische vereisten voor het ontwikkelen of aanpassen van een app.
2. Totale betrokkenheid: Het betrekken van belanghebbenden, zoals werknemers, management en vakbonden, kan helpen om draagvlak voor het idee te creëren. Dit kan ook zeer waardevolle feedback opleveren die kan worden gebruikt om het idee te verfijnen en te verbeteren.
3. Evaluatie en verbetering: Na de implementatie van het idee is het belangrijk om de resultaten te evalueren en het programma indien nodig aan te passen en te verbeteren Het idee om een app te ontwikkelen of aan te schaffen die wandel- en fietsactiviteiten bijhoudt en werknemers beloont met een extra vrije dag bij het bereiken van een bepaald aantal verbrande calorieën, is creatief en vernieuwend op verschillende manieren. Hier zijn enkele punten die toelichten waarom dit idee origineel en vernieuwend is, en wat ervoor nodig is om het verder te brengen: 

Waarom is het idee nieuw, origineel en vernieuwend?

1. 1. Integratie van gezondheid en werk
   2. Traditionele Cao-afspraken richten zich vaak op loon, werktijden en verlof, maar besteden zelden aandacht aan de gezondheid en welzijn van werknemers door middel van fysieke activiteiten. Het integreren van een gezondheidselement in de CAO is een moderne benadering die werknemers aanmoedigt om actiever en gezonder te leven.
   3. Gebruik van technologie:
      Hoewel er al veel apps bestaan die fysieke activiteiten bijhouden, is de combinatie van een beweging app met een beloningssysteem in de context van een CAO uniek. Dit stimuleert onze collega’s niet alleen om meer te bewegen, maar biedt ook een tastbare beloning in de vorm van extra vrije dagen.

4.   Milieuvriendelijkheid:
Door werknemers aan te moedigen om te wandelen en fietsen in plaats van andere minder milieuvriendelijke activiteiten, draagt dit idee bij aan een groenere levensstijl en een lagere ecologische voetafdruk. Dit past goed binnen het kader van een groenere CAO.

5.   Werk-privé balans:
Extra vrije dagen kunnen bijdragen aan een betere werk-privé balans, wat uiteindelijk leidt tot hogere tevredenheid en productiviteit van werknemers.

Wat is ervoor nodig om dit idee verder te brengen?

1. Onderzoek en planning:
Voer een onderzoek uit om te bepalen welke apps al bestaan en in hoeverre ze aan de vereisten voldoen. Indien nodig, ontwikkel een aangepaste app die specifiek is voor de behoeften van de werknemers en de CAO.

2. Technische infrastructuur:
Zorg voor de juiste technische infrastructuur om de app te ondersteunen, inclusief data privacy en beveiliging, omdat gezondheids- en activiteits-gegevens gevoelig kunnen zijn.

3. Pilotprogramma:
Start met een pilotprogramma binnen een deel van het waterschap om te testen hoe de app wordt ontvangen, hoe effectief het is en om eventuele technische of logistieke problemen aan te pakken.

4. CAO-onderhandelingen:
Bespreek en onderhandel de opname van dit initiatief in de CAO met alle relevante betrokkenen, inclusief vakbonden en werknemersvertegenwoordigers.

5. Communicatie en training:
Informeer alle werknemers over het initiatief, hoe ze de app kunnen gebruiken, en wat de voordelen zijn. voorlichting kan nodig zijn om ervoor te zorgen dat iedereen de app correct gebruikt.

6. Beloningsstructuur:
 Definieer duidelijk hoeveel calorieën moeten worden verbrand voor een extra vrije dag en hoe dit wordt gemeten en gecontroleerd. Zorg voor transparantie en eerlijkheid in het beloningssysteem.

Mijn Conclusie

Het idee om een app te gebruiken om wandel- en fietsactiviteiten bij te houden en werknemers te belonen met extra vrije dagen is een innovatieve benadering om gezondheid, welzijn en milieuvriendelijkheid te integreren in de CAO. Door de combinatie van moderne technologie en een focus op duurzaamheid en welzijn, biedt dit initiatief een frisse en motiverende manier om een groenere en gezondere werkcultuur te bevorderen.